2017年4月12日，應湖北金馬汽車管路係（xì）統有限公司邀請，公司戰略規劃中心組織（zhī）“精兵強將”赴企業開展清潔生產審核工作。

清潔生產審核小組首先對金馬公司各生產環節進行了現場勘（kān）查，重點針對（duì）企業配電房、電鍍車間、汙水處理站存在的清潔生產問題（tí）與企業專人（rén）進行了溝通，建（jiàn）議采取減少車間內“跑冒滴（dī）漏（lòu）”、提高水循（xún）環利用率等措施，提高企業清潔生產水平。隨後，在金馬公司召開了（le）“第一次（cì）清潔生產工作會議”，項目組（zǔ）從政策引導、企業（yè）發展、環保義（yì）務多角度闡明了（le）利潔時公司開展本次清潔生產（chǎn）工作的必要性，參會（huì）企業各部門領導和代表紛紛（fēn）表示受益良多。

會後，戰略規劃中心清潔生產項（xiàng）目組將（jiāng）結（jié）合現場（chǎng）勘（kān）查、企業發展規劃對（duì）利（lì）潔時公司進行清（qīng）潔生產的技術路線、工作流程進行梳理（lǐ），及時完成清潔生產審核報告。

戰略規劃中心（xīn）

2017年4月12日